Konsequent Komplexitätskompetenz im Unternehmen steigern

Um globale Teams und Organisationen aufzubauen und fit für die nächst höhere Komplexitätsstufe zu machen, arbeite ich am liebsten mit den menschenzentrierten Ansätzen aus der Anthropologie und der daraus resultierenden ARON Methode. Diese verbinde ich, je nach Skalierungsgrad mit dem methodischen und architektonischen Ansatz der kyona Group 

 

Skalierungen folgen einem natürlichen Entwicklungspfad. In der heutigen Zeit wird dieser immer schneller vollzogen. Je nach Komplexitätsgrad der zu lösenden Aufgabe, müssen sich Unternehmen anders aufstellen. Hier bietet der kyona Ansatz einen bahnbrechenden Katalysatoreffekt.

 

Als Anthropologin weiß ich, dass Kultur, Struktur und Technologie in Unternehmen stets so verzahnt sein müssen, dass Führung zur Komplexitätskompetenz beiträgt. Das kann mal mehr durch Einzelpersonen geschehen oder mehr strukturell emergent durch das Beziehungsnetzwerk der Organisation. Auch hier kommt die ARON-Methode aus Analyse, Roadmap, Optimierung und Navigation zum Einsatz:

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• Für geringe Komplexität reichen soziale Beziehungsnetzwerke oder hierarchische Organisationen

• Für hohe Komplexität braucht es skalierte Agilität und transparente, verbindliche Kollaboration in autonomen Teams bis hin zu Führen in Emergenz

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Es gilt, den für Sie besten und harmonisch abgestimmten Mix der Komplexitätskompetenz auf allen Unternehmensebenen zu bauen.

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Mit mir schaffen Sie in Ihrem Unternehmen:

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• Klare abgestimmte Ziele, Strategien und Strukturen

• Freies, fluides Mindset zum Entfalten und Verbinden innerhalb der Strukturen

• Konzentration durch effizientes themenzentriertes Arbeiten in Plattformen

• Stimmige Balance von asynchroner & synchroner Kommunikation

• Gemeinsam Pläne schmieden und iterativ lernend umsetzen

• Wohlfühlen und gemeinsame Freude an Erfolgen haben

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Gute Führung ist wichtiger denn je:

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• Ein klare Haltung und starke Persönlichkeit in der Führung ist hier unerlässlich. Führungskräfte und Vorstände begleite, stärke und inspiriere ich deshalb in ihren je spezifischen Herausforderungen.

• Durch Zuhören, Einfühlen und glasklare Analysen bringe ich sie zu Erkenntnissen und sich eröffnenden Chancen, die Sie für sich zu nutzen wissen.

-> Sehen Sie sich auch mein Leadership Coaching an.

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Auch im Bereich der Organisationsaufbau- /umbaus arbeite ich gern mit Menschen aus meinem beruflichen Netzwerk im Duo oder Tandem. Zu zweit potenziert sich die Kraft und Präzision unserer Wirkung und entfaltet sich für Sie und Ihre Potenzialentfaltung noch mehr.

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Einschlägige Weiterbildungen

• Scaled Agility Enterprise Coach (SACCo) - kyona academy

• ITIL

• SCRUM Product Owner

• SCRUM Master

• Adoption & Change Management Microsoft

• PROSCI

• Prince2 Foundation

• GPM Level D

• Traumainformed Leadership - The Pocket Project

• Transparente Kommunikation - The Pocket Project

• Bühnenauftritt und Speaker Training - Karin Wedra & Die Sprechwerker

• MapsTell Guide - Training mit dem Kommunikations- & Teambuilding Tool MapsTell - Die Welt der Unterschiede

• Trainer für Interkulturelle (Wirtschafts-)Kommunikation - interculture.de

• Promotion in Anthropologie zum Thema Migration, Altern, Demographischer Wandel und kollektive Identitätsbildungsprozesse